施耐德UPS电源SPRM3K2U 施耐德不间断电源

我们在选择施耐德UPS电源时，首先要确定负载设备的功率。保证购买的施耐德UPS电源能充分的负载设备。比如我们需要负载5台电脑，每台电脑的功率为200W，5台电脑的功率为1000W.
一、选择施耐德UPS电源SP3KL，这也是平常大家选用多的一种方案，那么具体配置是什么样的呢？
具体配置就是用施耐德UPS电源SP3KLH外接6只12V24AH的蓄电池：6只12V24AH的电池串联在一起装在A3电池柜里，然后连接到施耐德UPS电源SP3KL主机上；施耐德UPS电源SP3KL是在线式UPS电源，在市电停电后，UPS电源会瞬间专为蓄电池供电，中间没有间隔，UPS电源后端的设备不会出现闪断的情况。由于蓄电池和UPS电源是分开的两个装置组合在一起， 所以后期如果想要将待机时间加长或更换蓄电池、后期维护及异常处理等相对比较方便，所以选择这种配置的较多。
二、选择施耐德UPS电源SP3K，选择这种方案的较少，一般都是客户或环境限制情况下选择：
施耐德UPS电源SP3K是一款内置蓄电池的一体化UPS电源机型，在机器内部有4只12V7AH的蓄电池，不需要外接蓄电池，便于安装，到货就能用，*调试。但是，这类机型无法增加待机时间、更换电池、后期维护及异常处理等都需要将UPS电源拆开。不过对于安装空间较小，时常需要挪动的安装环境来说比较适合，整体体积相较外置蓄电池的机型来说较小，易挪动。

日前，备受行业关注的2020年施耐德电源业务渠道合作伙伴峰会以线上这一全新方式成功举办。作为行业趋势展望以及全年业务开展的重要*之一，施耐德电源业务渠道合作伙伴峰会面对防控这一时期，在复工后时间，施耐德电源通过远程居家办公方式，协调资源并在两周时间内完成了线下活动改线上的筹备工作。充分体现出施耐德电源积极响应全面有序复工复产的号召，推进部署启动全年业务并以实际行动为行业发展注入新动力的攻坚决心。
在以“行其势，进有恒”为主题的峰会上，施耐德电气副总裁，关键电源业务大*区负责人朱文沁与多位部门管理人员，与全国千余位合作伙伴汇聚线上，在为期三天时间里，通过9场线上主题演讲及会议形式，围绕数字化时代下数据中心行业的新变革、渠道发展战略与产品创新策略等内容，和与会嘉宾进行分享和探讨，为新一年渠道业务的展开提供前瞻指引。
行时代大势，秉奋进恒心
2019年，施耐德ups电源业务在经济增长放缓的大环境下仍然保持了健康稳健的增长。施耐德电气副总裁、关键电源业务负责人朱文沁表示：“在合作伙伴的支持下，关键电源业务2019年在分销业务尤其是中端产品销售及电商业务领域取得了长足的增长。同时，在渠道建设、生态圈和数字化建设等传统优势项目上，我们顺应市场变革，巩固了自身的行业优势地位。”对于2020年，朱文沁展望道：“新的一年将围绕渠道拓展与覆盖、边缘计算、数字化突破和新兴业务挖掘等四个战略重点，夯实基础，确保业务健康增长，同时抓住新兴业务机会，**市场。”
数据中心市场是施耐德电气关键电源业务的传统强项。朱文沁预测，2020到2025年，数据中心市场将继续呈现沙漏状，85%以上的部分将由上下两端组成。上层的大型云计算数据中心将以两位数增幅继续扩张，底层分布式边缘应用也预计以15%的速度增长，而中端应用则会逐渐迁移到大型云计算数据中心或分布式应用上。同时，5G、IoT等新技术与边缘计算的结合，催生了包括智慧城市、无人驾驶、智能制造等新场景。施耐德电气将精准把握技术进步的脉搏，顺应时代发展的潮流，携手合作伙伴共同挖掘新商机。
赋渠道新能 添创新利器
渠道合作伙伴是施耐德电气关键电源业务在中国成功发展的核心优势之一，基于未来的战略重点、市场反馈以及此次对行业带来的影响，施耐德电气将以更加创新、、灵活的调整与应对，进一步促进和深化与合作伙伴的合作与发展。
在会上，施耐德ups电源业务渠道管理与市场总监李纲分享了2020年新的渠道政策和管理思路。关键电源业务将继续保持渠道架构及认证体系不变，以“+区域”双驱动模式，助力合作伙伴的全业务发展。李纲表示：“在保持基本政策不变的基础上，新一年我们将更加聚焦分销业务、同时增派资源为解决方案和服务业务合作伙伴提供助力。”
除了提出惠及合作伙伴的诸多政策外，施耐德电气关键电源业务部也在创新产品和解决方案上，为合作伙伴提供了全新的商业机遇和发展动能。施耐德电气关键电源业务产品总监徐冬平介绍：“在2020年，施耐德电气将以更全面更创新的产品和解决方案，帮助合作伙伴在数字时代赢得先机。”

施耐德电气一直将可持续发展作为企业的战略核心，在自身生产与运营中充分践行环境友好举措，推动环境、效益和人的和谐共生。施耐德电气在中国的23家工厂均采用**的绿色智能制造技术，其中的22家已实现“零废弃填埋”。同时，施耐德电气还凭借自身技术专长，通过基于物联网的EcoStruxure赋能“朋友圈”中的客户和上下游企业数字化转型升级，共同实现绿色高质量发展。
透明工厂和人才培养项目双双入选*二批中法工业合作示范项目
会议中，工信部国际经济技术合作中心与法国未来工业联盟共同发布了*二批中法工业合作示范项目，包括智能制造、绿色制造等领域7个产业合作项目和2个教育培训合作项目。这项评选旨在表彰具备良好创新性、代表性的中法企业、高校等机构的合作项目，打造中法工业合作的**，从而推动更多合作取得务实成果。
继施耐德电气与北京经济技术投资开发总公司合作的施耐德中低压电器有限公司智能生产系统项目，获评首批中法工业合作示范性项目后，施耐德电气与中国合作伙伴的两个合作项目又双双入选*二批中法工业合作示范项目。
在施耐德电气为河南汉威电子股份有限公司打造的透明工厂项目中，汉威电子借助施耐德电气智能制造解决方案，实现了生产效率提升12%、产能提升22%、人均产值提升14%，同时市场反馈的故障率降低25%的成果。此外，在电气能效管理人才培养项目中，施耐德电气依托位于重庆万州的生产基地，与重庆市万州职业教育中心合作共建高水平电气技术，通过试点重庆市现代学徒制项目、共建实训基地、携手进行课程建设、双师培养，从而在能效管理领域联合培养高技能应用人才。
施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁表示：“很荣幸施耐德电气能够成为‘绿色制造合作伙伴’，并获得‘中法绿色制造**’这样的褒奖，这是对我们与中国合作伙伴共同推动产业数字化转型，践行绿色可持续发展的认可。未来，施耐德电气作为行业将继续带动上下游企业和客户打造绿色产业链条，并整合**资源推进绿色国际合作。此外，我们将与绿色制造合作伙伴一道，共同成为绿色理念的传播者，绿色制造的实践者，绿色发展的**者，推进工业文明与生态文明和谐共融，为工业绿色发展贡献力量。”

数据中心已经从初的一台高性能服务器演化成了如今拥有众多复杂基础设施，承载海量数据信息的集中地。尤其在如今的云计算、大数据、物联网等*技术的助力与推动下，数据中心需要发挥更高的商业价值。
数据中心已经从初的一台高性能服务器演化成了如今拥有众多复杂基础设施，承载海量数据信息的集中地。尤其在如今的云计算、大数据、物联网等*技术的助力与推动下，数据中心需要发挥更高的商业价值。
合理的数据中心的建设规划——从前期的设计到施工，到后期的运维管理、维护，再到内部基础设施，如电力、制冷、通风、网络、计算、存储等众多系统之间的适配等——在如今变得更加重要。由此，模块化、标准化、预制化、定制化、智能化这些名词随之出现，并也成为数据中心规划建设的方向。**能效管理领域的施耐德电气始终坚持数据中心基础设施领域的持续创新，以技术实力诠释着这些新技术并深入推进其不断助力市场和客户实现更更灵活可靠的目标。
模块化
为了大力简化施工及维护难度，施耐德电气旗下的APC公司在1997年提出数据中心的模块化设计这一概念，目前已达成业界共识。模块化数据中心是由很多模块化的设备，比如IT设备、供配电、制冷、机柜、综合布线等组成。
以前的机房运维人员只有IT，没有现在所谓的机械，比如供配电和制冷，当机房的供配电或制冷设备出现了故障，客户必须依赖这些设备的厂家来进行维修，因此需要忍耐漫长的等待时间。为了实现“让IT人员像维护IT设备一样维护供配电和制冷系统”这一愿景，施耐德电气提出了模块化的概念，即将制冷、供配电等机械设备按照与IT设备的原则进行了模块化设计，例如具有风扇热插拔功能的行级空调，模块化的UPS系统。同时，为了提高机房的可用性，施耐德电气提升了模块的容错能力，并合理配置冗余。
模块化设计的重要的一个属性就是容错，也是其重要的可靠性优势。模块化将系统拆分成一个由许多小型组件构成的装置，这将有助于优化组件的冗余。当系统中的一个，甚至多个组件发生故障时，也不会对系统的正常运行产生不利影响。从初的单体化设计到模块化设计的过渡是复杂系统必然的演进，因为模块化在效率、灵活性和可靠性方面优势，可以说，正是模块化理念的提出，才使得数据中心的建设和发展能达到今天的速度和规模。
标准化
数据中心的标准化，即将各接口、设备尺寸、参数等都建立统一的标准。如果没有标准化，不同的设备厂商可能提供出五花八门的设备尺寸，这将给数据中心的施工增添重重困难。可以说，没有标准化，优化数据中心投资成本的道路将举步维艰。
基础设施对标准化的要求尤其之高，因为它是为其他系统提供支持的基础系统——这些基础设施的作用是功能性的，并且必须是可靠的。2004年，施耐德电气在数据中心物理基础设施（DCPI）的设计中提出了标准化的概念。它与模块化一起，不仅简化了从初始规划到日常操作的每一个流程，还显著提高了DCPI业务价值，即提高了数据中心物理基础设施的可用性和灵活性，降低了总拥有成本。
预制化
数据中心预制化是一种预先设计、组装和集成，且事先测试过的数据中心物理基础设施系统（包括机柜、冷水机组、泵、制冷单元、UPS、PDU、开关柜、变压器等），它们作为标准化“即插即用式”模块被运至数据中心现场。
面临新的经济形势，随着数据中心建设的高速发展，企业已无力承受建造传统数据中心所需的前期高昂成本投入和可能发生的施工延期风险。同时，数据中心作为一项重资产的投资，投资者希望能够尽早见到收益。预制化可以实现数据中心建设的“去工程化”，将传统的18个月以上的建设周期缩短为8个月左右，使投资者提前近一年见到收益。得益于预设计型预制化模块的运用，规划周期的重点已从现场施工转变为对预生产、预测试的供电和制冷模块的现场集成。这种转变带来了诸多裨益：以总体相当的成本，加快部署速度，减少空间占用，提高预测性，增加灵活性。同时降低了数据中心现场施工所带来的人为失误，提高了数据中心的商业价值。相比传统方式部署同一基础设施时，预制模块可加快部署速度40%。
定制化
数据中心的定制化是指满足不同用户要求的一种设计方法。每个数据中心的用户都有其*特的需求，这些不同的需求主要来自用户的IT需求不同，商业模型不同，对技术的掌握程度不同，财务指标不同，希望的部署周期不同等等。定制化的解决方案能够解决这一难题。标准化、模块化以及预制化为实现用户的定制化需求建立了很好的基础。比如BAT的数据中心，动辄就是几个兆瓦，这时可以采用不同的标准化模块组合来满足其实际需求，可以采用大颗粒度的模块化设备，而预制化可以满足他们对部署周期的**高要求。
智能化
数据中心智能化是指基于云的软件管理平台，实现数据的收集和分析，远程的和管理。随着5G、人工智能、物联网的快速发展，数据中心物理基础设施将与电网和IT有更多的交互。需要能够通过产品的互联互通，在本地实现实时的和控制，同时，在云端进行数据的存储和分析，将数据转化为有价值的行动，实现预防性维护，从而提高数据中心的可用性。基于云的管理将是未来实现数据中心商业价值提升的关键因素。
数据中心的规划建设，离不开这五个“化”。但具体如何灵活巧用，既考验硬件，也考验软件，更需要多年的经验和总结。施耐德电气基于基于物联网的创新EcoStruxture架构与平台，提供贯穿数据中心基础设施建设、运维和服务的一体化解决方案，以技术实力诠释模块化、标准化、预制化、定制化、智能化，不仅为行业树立新标准，更为客户打开未来数据奠定坚实基础。
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